重庆假山施工过程中应注意哪些管理制度？

2022-09-14 09:25:46

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重庆假山施工过程中应注意哪些管理制度?

假山工程是一个系统的景观工程，需要多工种的参与。要想完成一个漂亮的塑石假山工作，不仅需要熟练的施工人员，管理人员的现场管理也很重要。施工中需要注意一些事项，以免发生事故。今天，重庆塑岩假山制作团队将介绍塑岩假山施工过程中的现场管理制度。

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1、塑岩假山项目部领导和施工队要坚决执行上级下达的各项质量管理文件、程序、规范和标准，牢固树立“质量”的思想，以为目标，精益求精和用户。

2、塑石假山项目部和施工队伍必须有的工程质量管理组织和制度，有专人负责施工质量检测和核查记录，认真做好施工记录和隐蔽工程的验收和签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。

3、定期开展工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平。施工到达关键部位时，必须现场指挥和技术指导。

4、塑石假山施工现场的工程质量管理必须按施工规范要求执行。各工序及施工质量均符合验收标准。坚持每个分部、分部项目的自检自检，确保质量。除非对不合格品进行妥善处理，否则不会进行下道工序的施工。

5、隐蔽工程施工前，须经公司质量安全员、施工单位现场代表、设计单位代表验收并签字后方可进行隐蔽工程。

6、严格控制材料质量。不合格的材料不得使用，不合格的产品不得进入施工现场。工程施工前，应及时进行工程所需材料的化验和试验。未取得材料检验合格证的，不得施工隐蔽工程。

7、建立完整的项目技术资料档案系统。各施工现场有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据施工进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收及签证记录。该项目。对自检数据和项目**数据进行分类保存，随时接受公司质量安全员的检查。

8、对违反假山工程质量管理体系的，将给予不同程度的批评、罚款和教育，并追究其责任。事故当事人和责任人将按照上级有关规定和程序追究责任并进行处理。